在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的浪潮中，大漢電商2025年度"春風(fēng)行動(dòng)"以破竹之勢(shì)圓滿收官。本次賦能行動(dòng)，由大漢集團(tuán)副總裁付超、大漢電商監(jiān)事長(zhǎng)賀金生、大漢電商總裁謝利群領(lǐng)隊(duì)，職能中心專業(yè)崗位人員組成賦能小組，在40天完成湖南、江西、湖北、西南、兩廣區(qū)域30家子分公司走訪巡查，助力各子分公司運(yùn)營(yíng)效能提升，筑牢大漢電商艦隊(duì)式管理模式。

01精準(zhǔn)賦能

深入了解各子分公司的培訓(xùn)需求，提供針對(duì)性的賦能培訓(xùn)。通過(guò)引入最新的AI工具和豐富的培訓(xùn)資源，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，建立內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制，以提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。

02合規(guī)檢查

全面審視各子分公司的業(yè)務(wù)流程和管理制度，確保一切運(yùn)作合法合規(guī)。評(píng)估內(nèi)部風(fēng)控措施的有效性，提出風(fēng)險(xiǎn)防控建議，以保障公司的穩(wěn)健發(fā)展。

03巡查指導(dǎo)

由公司高層和專業(yè)崗位人員組成的巡查小組，深入各子分公司進(jìn)行細(xì)致的檢查和指導(dǎo)。通過(guò)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的分享，提升各子分公司的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

站在新質(zhì)生產(chǎn)力勃發(fā)的潮頭，大漢電商未來(lái)將持續(xù)開(kāi)放賦能平臺(tái)，共同驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)。讓我們以春風(fēng)為號(hào)，以數(shù)字為帆，共同駛向價(jià)值創(chuàng)造的星辰大海?。ê蚊准眩?/p>

責(zé)編：陳方

一審：陳方

二審：湯世明

三審：田從梅

來(lái)源：華聲在線

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